Personnel Consulting Recruitment Сenter Training Сenter Consulting Center
О центре Направления Миссия и цели Преимущества Гарантии Новости Контакты
начало / consulting center / human resources /

Диагностика

Начинать нужно с определения того, что сложилось в организации на данный момент. Для этого проводится диагностика.

Предположим, что у вас есть три отдела, два из которых весьма успешно справляются со своими задачами, а третий тянет всех назад. Вроде бы и люди везде примерно одинакового уровня, специалисты с опытом работы и соответствующим образованием, а работа у третьего отдела не идет.

Возможно, нужно просто переставить людей на другие должности и наделить их другими обязанностями, возможно нужно перестроить структуру отдела, не затрагивая, а может быть и затрагивая, структуру соседних отделов. Но не исключено, что кто-то окажется лишним.

 Диагностика позволяет составить портрет каждого сотрудника компании или отдела в отдельности и установить систему взаимоотношений между ними, соотнести способности сотрудников с исполняемыми ими обязанностями и на основании полученных результатов разработать меры эффективного воздействия.



zzzzzzzzzz