Personnel Consulting Recruitment Сenter Training Сenter Consulting Center
О центре Направления Миссия и цели Наши вакансии Преимущества Гарантии качества Условия сотрудничества Тренеры Контакты
начало / training сenter / бизнес-консультирование /

Мозговой штурм

Когда крупные войсковые силы под командованием опытного полководца овладевают крепостью, или укрепленной позицией, или даже целым городом, – это называется штурм. Вспомните хотя бы всем известный штурм Измаила, которым руководил великий Суворов.

Когда специально подготовленные люди, обладающие высоким уровнем профессиональных компетенций, под руководством опытного тренера, раскалывают крепкий орешек задачи стоящей перед Вашей компанией, – это называется мозговой штурм.

Правда, если штурм крепости никто не заказывает , и никто не оплачивает, то мозговой штурм на сегодняшний день является одним их самых эффективных методов экспертного оценивания.

Вариант «собрались братки – порешали: дешево и сердито» сегодня уже никого не устраивает. Компании развиваются, штат их увеличивается, уровень проблем, соответственно, повышается. Междусобойчик в лучшем случае превратится в веселое времяпрепровождение – и только: группа сотрудников компании, тем более в присутствии своего руководства, вряд ли способна адекватно и объективно взглянуть со стороны на то, что мешает развитию организации, где они трудятся. Почему? На этот вопрос мы, специалисты консалтингового центра TopSkills Personnel Consulting, отвечаем так:

  • в присутствии руководителя сотрудники, как правило, боятся высказывать свои мнения по той или иной проблеме компании: а вдруг? – а у них семья, дети;
  • руководители, которые сами с усами, зачастую не принимают в расчет мнения подчиненных;
  • бывает и так, что у людей, которые сто лет проработали в компании, просто «замылился» глаз: они не видят адекватного решения, считая, что его и в помине быть не может, потому что не может быть никогда;
  • ну, а коли между отделами Вашей компании идет война народная, то сотрудники одного отдела воспринимают мнение сотрудников другого, как что-то враждебное;
  • или более шустрый отдел хочет протащить свое решение.

Как видите, подводных камней в бизнес-океане хоть пруд пруди. Так зачем же увеличивать их количество? Зачем заставлять неподготовленных людей – Ваших подчиненных – идти на штурм крепости, который им не по зубам? Хорош был бы тот же Суворов, если бы пытался овладеть Измаилом силами случайных прохожих, которые и оружие-то в руках не держали! На то и существуют квалифицированные эксперты, которые специально отбираются специалистами нашего консалтингового центра для решения конкретной задачи Вашей компании. Командует парадом опытный тренер TopSkills Personnel Consulting.

Тренер стимулирует творческую активность «штурмовиков» – «штурмовики» предлагают великое множество идей для решения поставленной задачи, в том числе самых фантастичных. Все оценки и выводы делаются в ходе штурма. Первая «группа захвата» генерирует идеи, вторая их анализирует. Критиковать ту или иную идею запрещено. Верной признается та идея, с которой согласится большинство экспертов.

Но, чтобы войти в «группу захвата», необходимо обладать очень высоким уровнем компетенций и других самых разнообразных критериев: как говорится, на халяву тут не проскочишь. Так что Вы платите нам деньги – мы находим и отбираем экспертов, а так же отвечаем за организацию – эксперты находят решение Вашей проблемы. Как говорится, утром деньги – днем стулья – вечером бриллианты.

Кто эти эксперты? Кого наши опытные специалисты отбирают для решения Вашей проблемы? Или, как сказал классик, а судьи кто? Вот несколько критериев, которые мы учитываем при отборе:

  • «штурмовики» должны обладать квалификацией и уровнем компетенции для решения той задачи, которую Вы четко сформулировали;
  • им должно быть это интересно, что называется, глаз должен гореть;
  • они не должны иметь ни малейшего представления о ситуации в Вашей компании;
  • лучше если они не будут знакомы с руководством Вашей компании;
  • они не должны являться прямыми конкурентами Вашей компании.

Что получаете Вы:

  • готовое и четко сформулированное решение Вашей проблемы;
  • это решение не ангажировано и независимо;
  • решение это оперативное;
  • это решение можно использовать для решения бизнес-задачи в Вашей компании уже сегодня.

Какие услуги мы можем предложить Вам дополнительно:

  • пригласим для всестороннего решения проблемы Вашей компании не отдельных экспертов-штурмовиков, а целый соционический клуб, со сложившейся системой отношений («клуб» – это малая группа, которая объединяет типы людей с одинаковыми сильными психическими функциями, например, логики и сенсорики – «клуб»; каждый «клуб» соответствует одной из четырех установок на вид деятельности: логика, сенсорика, интуиция, этика);
  • организуем для Вас мероприятие на выезде, например в загородном доме отдыха (ну, конечно, штурмовать его мы не будем – просто арендуем).

Стоит ли лишний раз напоминать Вам о том, что, как только Вы овладеете новой высотой, и она перестанет быть неприступной, дела в Вашей компании пойдут в гору, и Ваша компания будет приумножть капиталы!

Ведь, нет такого крепкого орешка, который не смогли бы раскусить наши опытные «штурмовики» под командованием тренера TopSkills Personnel Consulting, нет такого Зимнего дворца, которым не смогли бы овладеть!



zzzzzzzzzz