Personnel Consulting Recruitment Сenter Training Сenter Consulting Center
О центре Направления Миссия и цели Наши вакансии Преимущества Гарантии качества Условия сотрудничества Тренеры Контакты
начало / training сenter / бизнес-консультирование /

Oрганизационные расстановки

Помните, у Толстого: «Всё смешалось в доме Облонских»? В такой разлад пришла их семейная система, такие непорядки в доме завелись, что им бы, пожалуй, только модные нынче семейные расстановки по Хеллингеру помогли. Тут, как говорится, расставь все по своим местам и увидишь, где собака зарыта.

Ну, а если «неладно что-то в Датском королевстве», или в Вашей компании творится что-то непонятное, то решить самую что ни на есть больную проблему – быть или не быть Вашей компании! – Вам помогут расстановки организационные. Причем в течение короткого времени Вы получите важную информацию о системе, ведь консультанты нашего тренингового центра TopSkills Personnel Consulting исследуют Вашу задачу именно с точки зрения взаимосвязи всех ее элементов, ее структуры и происходящих в ней процессов, а также ее взаимодействия с внешними системами.

Итак, для того чтобы провести организационную расстановку специально для Вас, наш дорогой клиент – глава компании или ее топ-менеджер – нам понадобятся опытный расстановщик и группа профессиональных заместителей, которые будут представлять отдельные элементы Вашей системы (организации) или ее части.

Наш расстановщик, совсем как режиссер-постановщик, для начала выяснит у Вас, в чем, собственно, суть задачи, которую надо решить. Ну, а затем, по Вашему сценарию, начнет развиваться сама расстановочная часть. Когда все (или все) встанет на свои места, Вы получите возможность воочию увидеть те самые скрытые процессы, которые подтачивают систему Вашей компании и не дают ей, а также ее подразделениям и отдельным сотрудникам работать эффективно и с отдачей. Таким образом, при минимальном участии нашего специалиста-расстановщика, Вы смоделируете Ваш собственный внутренний образ компании в пространстве. Поистине художественная задача!

И эта самая модель позволит Вам:

  • диагностировать и исследовать организацию с точки зрения взаимосвязи ее элементов, структуры и происходящих в ней процессов, а также все её направления взаимодействия с внешней средой;
  • быстро и точно выявить тенденции и скрыто действующие динамики/проблемы, найти уязвимые звенья для осуществления влияния на организацию;
  • принять важные решения и внести изменения в деятельность организации в условиях неопределенности и недостатка информации для анализа;
  • протестировать варианты и предвидеть последствия реализации того или иного решения;
  • привнести позитивные изменения там, где прочие методы изменений оказались малоэффективными;
  • выявить причины недостатка лидерства и диагностировать мотивацию менеджеров и сотрудников компании;
  • получить информацию об ориентированности организации или группы сотрудников на задачу, клиентов или цель, об энергии и атмосфере в коллективе;
  • решить вопросы о наследовании проблем в дочерних компаниях и совместимости корпоративных культур при основании или слиянии компаний;
  • разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, которой Вы управляете.

Клиенты, которые обратились за помощью к специалистам нашего центра (а на сегодняшний день мало кто из тренинговых центров проводит квалифицированные организационные расстановки) воочию увидели текущее состояние дел и то, что к нему привело. Благодаря расстановкам, они сделали выводы, совместно с нашими специалистами разработали идеи для поиска решения и смоделировали ситуацию, которая привела их компанию к изменениям. И сегодня они в полный голос заявляют: «Компании – быть!»

Ведь TopSkills Personnel Consulting расставит всё по своим местам!



zzzzzzzzzz