Personnel Consulting Recruitment Сenter Training Сenter Consulting Center
О центре Направления Миссия и цели Наши вакансии Преимущества Гарантии качества Условия сотрудничества Тренеры Контакты
начало / training сenter /

Направления тренингового центра ТопСкилз

Оценка и аттестация персонала

Проводится тогда, когда необходимо:

  • Оценить  уровень квалификации  и эффективность работы сотрудников, их навыки работы в команде и соответствие их тем требованиям, которые предъявляются для работы на данной должности;
  • Принять решение об изменении или корректировке структуры компании, решить вопрос о кадровых перестановках и создании кадрового резерва.

Тренинги и семинары для руководителей

Имеет место в следующих случаях,  когда необходимо:

  • Усовершенствовать управленческие  навыки и компетенции, а также развить личностные качества  для уже действующих руководителей;
  • Развить личностные качества и отработать управленческие навыки для кадрового резерва, который планируется на руководящие должности;
  • Развить интуицию для повышения эффективности принятия управленческих и инвестиционных решений.

Мы предлагаем обучающие программы, учитывающие специфику руководящего состава компании.

Тренинги и семинары для персонала компаний

Необходимы в тех случаях когда:

  • Требуется повысить уровень продаж;
  • Преобразовать коллектив  сотрудников в эффективно работающую команду профессионалов, улучшить командное взаимодействие в уже существующей команде;
  • Улучшить качество работы с клиентами  путем активного привлечения новых клиентов и  улучшения качества обслуживания и развития долгосрочных отношений с уже имеющимися клиентами.

Все программы, которые мы предлагаем, в обязательном порядке учитывают как специфику самой компании, так и специфику предлагаемого продукта, рынка и каналов его сбыта.

Посттренинговое сопровождение

Результативность тренингов и семинаров напрямую зависит от использования сотрудниками на практике тех навыков и знаний, которые они получили. Для повышения эффективности тренингов и семинаров и закрепления полученных знаний на практике и  нужно организовать посттренинговое сопровождение. Посттренинг как правило включает одно или серию мероприятий, поддерживающих процесс переноса вновь полученных навыков на практику.

Коучинг

Развитие компании напрямую связано с развитием руководителей  и собственников  этой компании. Коучинг жизненно необходим, тем  руководителям, которые хотят развиваться и развивать свои компании.



zzzzzzzzzz